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Não é novidade que o engajamento da equipe é um dos principais fatores para determinar os resultados de uma empresa. Isso porque, ao contar com funcionários dedicados e qualificados, a marca passa a apresentar melhor rendimento e produtividade em suas tarefas.
Mas para que a equipe esteja entrosada e em sintonia, é necessário que exista uma boa liderança para guiá-la em busca dos objetivos da empresa. Confira nesse post os principais tipos de liderança e como eles podem influenciar nos resultados.
Importância da boa liderança
Antes de tudo, é fundamental lembrar que o líder é, entre outras coisas, o representante dos interesses e objetivos de uma organização. O líder é a pessoa responsável por incentivar e auxiliar os colaboradores na trajetória em busca das metas estabelecidas.
Dessa forma, é importante que ele possua influência nos outros membros, fazendo os resultados coletivos serem alcançados por meio do esforço da equipe.
Com uma boa liderança, a empresa consegue otimizar seus resultados. Além disso, os colaboradores também se sentem parte da organização e, consequentemente, tornam-se profissionais mais engajados e presentes nos objetivos da empresa.
Como encontrar um líder
É fundamental que o líder seja uma pessoa organizada, com boa capacidade crítica e que saiba reconhecer as capacidades individuais de cada membro da equipe, a fim de explorar os pontos positivos de cada um. Além disso, a pessoa que está liderando precisa ter paciência para ensinar e apontar possíveis erros durante a execução das tarefas do dia a dia.
O líder precisa ouvir a equipe e se preocupar com a opinião de cada colaborador. Para que os resultados sejam os melhores possíveis, o time precisa se sentir confortável na realização de suas metas.
Principais tipos de liderança
Assim, existem alguns tipos de liderança que se destacam no mercado. Conheça alguns deles a seguir:
1. Autocrática
Esse tipo de liderança é conhecido por ter como centro das decisões o chefe. Ou seja, os colaboradores recebem as ordens do líder e devem obedecer a elas sem questionar, não tendo espaço nas decisões finais.
Apesar de ser muito frequente nas organizações, esse modelo pode causar grande desgaste e tensão entre os funcionários. Muitas vezes, a equipe rende apenas em frente ao chefe, pois está insatisfeita e desmotivada.
2. Liberal
Em contrapartida, esse modelo dá aos funcionários maior liberdade para exercerem suas atividades, incentivando a autonomia de cada um. Consequentemente, diversas vezes é possível observar o crescimento na produtividade, uma vez que os colaboradores se sentem mais confortáveis com o ambiente de trabalho.
Porém, com o tempo, a produtividade da equipe pode diminuir por conta da ausência do líder e seus feedbacks. Esse cenário pode acabar gerando dúvidas sobre a realização das tarefas e, sem as instruções corretas, o trabalho também pode perder a qualidade.
3. Democrática
Por sua vez, esse tipo de liderança tem como foco a opinião e sugestão dos funcionários. Assim, o líder atua auxiliando a equipe na solução de problemas, levando em consideração tanto a produtividade quanto a qualidade de vida de cada pessoa.
Nesse cenário, é possível otimizar a comunicação interna e toda a equipe participa ativamente das decisões importantes da empresa.
4. Situacional
O líder considera o cenário e adequa a escolha do melhor método conforme determinada situação. Assim, é possível adaptar o comportamento de acordo com a capacidade e a necessidade de cada membro da equipe.
5. Coaching
Nesse caso, o líder é visto como um exemplo e atua na identificação e desenvolvimento das qualidades e habilidades dos membros da equipe. Assim, os colaboradores são incentivados a melhorarem seu desempenho e evoluírem os pontos necessários.
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