Mais buscados: Sou MEI; Créditos; Consultoria; Boas Práticas…
Dias úteis: 8h às 18h 0800 570 0800
Mais buscados: Sou MEI; Créditos; Consultoria; Boas Práticas…
Olá, entre ou cadastre-se
Mais buscados: Sou MEI; Créditos; Consultoria; Boas Práticas…
Olá, entre ou cadastre-se
É inegável que o objetivo de todos os empreendedores é ampliar cada vez mais o faturamento. Seja para aumentar a própria margem de lucro ou para reinvestir, a verdade é que não faz sentido manter um negócio que não traga essa perspectiva. Por meio de uma gestão inteligente, é possível trazer um impacto positivo sobre essa receita e agora você vai ver de que forma isso acontece.
Identificação das melhores oportunidades
Já mencionamos por aqui que um dos pontos principais da gestão inteligente é acompanhar o dinamismo do mercado, identificando precocemente (ou até antecipando, quando possível) suas mudanças. Ao fazer isso, a sua empresa vai conseguir captar antes de muitos dos concorrentes quais são as lacunas que estão surgindo no segmento em que atua, as novas demandas que estão partindo dos consumidores, condicionadas pelas demandas no comportamento de consumo. Ao perceber isso cedo, a sua empresa pode trazer a solução que esses consumidores esperam como pioneira! Novas portas de negócios se abrem e, por consequência, o faturamento também se eleva! Os outros empreendimentos que surfarem nessa onda depois, até podem aumentar a sua receita, mas não tanto quanto aquele que literalmente sai na frente!
Aumento da eficiência de processos operacionais
Quando falamos em gestão inteligente, inevitavelmente envolvemos a evolução de processos operacionais. Por isso, faz parte desse conceito a adoção de um ERP (software voltado para gestão integrada), automatização de atividades que não exijam perspectiva estratégica, adoção de novos fluxos internos de trabalho focados na eficiência. Ao somarmos tudo isso, a empresa consegue diminuir o índice de erros e retrabalho (o que já reduz as suas despesas) e ainda pode se organizar para atender um número maior de clientes sem prejudicar a qualidade daquilo que entrega. Ou seja, a receita também vai aumentar!
Maiores perspectivas de fidelização de clientes
Também faz parte da gestão inteligente investir em sistemas e ferramentas que tragam dados sobre os clientes – desde informações básicas, como uma data de aniversário, até aquelas mais complexas, como estágio no ciclo de vida. Ao ter esse tipo de carta na manga, a empresa é capaz de personalizar o seu atendimento e melhorar a qualidade das interações com esses consumidores. Com isso, há uma chance maior de fidelizar os clientes (até porque, o consumidor atual tem priorizado o relacionamento construído com as marcas que o cercam). Clientes fiéis representam uma receita contínua para a empresa.
Melhor uso dos recursos da empresa
Não basta ter um faturamento satisfatório e não destiná-lo da forma correta. Muitas empresas fracassam não por falta de receita, mas por falta habilidade para gerenciar esses recursos. Ao apostar em uma gestão inteligente, uma das consequências é a automação da gestão financeira, que permite um controle muito mais preciso das entradas e saídas. Além disso, também facilita para o gestor visualizar as demandas dos diferentes departamentos e destinar esse faturamento de forma mais inteligente e sem desperdícios! Seja aumentando diretamente as entradas ou reduzindo as despesas, a verdade é que as empresas que adotam um modelo de gestão inteligente logo sentem o impacto disso na sua saúde financeira.
Você quer se tornar um empreendedor mas não sabe por onde começar ou que negócio abrir? O SEBRAE sempre tem uma forma de transformar seu projeto em realidade ou aperfeiçoar seu negócio para melhor adaptação às mudanças de mercado. O que você precisa?