Gestão inteligente: saiba o que é esse conceito e como aplicar na sua empresa

A gestão de uma empresa é o seu cerne, aquilo que a conduz em direção ao sucesso ou ao fracasso. É por isso que esse campo se mantém em constante desenvolvimento, até mesmo para acompanhar as transformações que marcam a sociedade. Hoje, vamos abordar a gestão inteligente: um novo conceito que pode maximizar a eficiência e competitividade do seu negócio.

O que é gestão inteligente?
Gestão inteligente é um conceito de gestão estratégica de empresas baseado na necessidade de se tomar decisões de maneira rápida e assertiva. Assim, gerenciar um negócio seguindo essa tendência é justamente criar condições para que isso seja possível. A ideia é que essa empresa seja conduzida de forma dinâmica, intuitiva e estando sempre um passo à frente do mercado.
Mais do que uma tendência, a gestão inteligente vai ao encontro do que o mundo atual pede. A sigla VUCA é uma forma de definir o comportamento atual (tanto do consumidor quanto da sociedade como um todo): volatility (volatilidade), uncertainty (incerteza), complexity (complexidade) e ambiguity (ambiguidade).
Ou seja: para que um empreendimento se mantenha relevante em um mundo instável, onde tudo pode mudar em pouco tempo, ele precisa ter essa mesma agilidade na sua gestão.

Como implementar uma gestão inteligente na minha empresa?
Você deve estar se perguntando: mas afinal, na prática, como eu posso fazer com que a gestão da minha empresa seja mais ágil e eficiente? Existem algumas orientações que podem ser colocadas em prática:

Investimento em Big Data
A base desse modelo de gestão é justamente a informação qualificada que vai servir de ponto de partida para a tomada de decisões inteligentes. Por isso, a empresa precisa ter um banco de dados com informações sobre o mercado em si, sobre a carteira de clientes, concorrentes, fornecedores e outros stakeholders.
Mais do que ter um amontoado de números, é preciso saber interpretá-los e contar com ferramentas para isso. Esses dados precisam ser correlacionados para que façam sentido.

Aposte em um ERP
Os sistemas de gestão integrada permitem uma visão mais estratégica dos setores que compõem a própria empresa e isso também é importante para garantir dinamismo. Em uma única interface, o gestor consegue avaliar a performance do time de vendas, as estratégias de marketing que estão em curso, mapear as entradas e saídas financeiras e muitos outros aspectos.
Vale lembrar que uma gestão inteligente não pode ser baseada apenas no que acontece do lado de fora do empreendimento! Por isso, ter total domínio sobre tudo que ocorre do lado de dentro é essencial.

Utilize a tecnologia a seu favor
Processos operacionais são executados com muito mais rapidez quando são automatizados. Além disso, elimina-se a possibilidade de falha humana, o que condiz com a eficiência que a gestão inteligente propõe. Além disso, também permite que os profissionais tenham tempo hábil para se concentrar em funções mais estratégicas.

Estude a possibilidade de terceirizar serviços
Se a sua empresa deseja desenvolver a habilidade de responder às demandas e mudanças do mercado instantaneamente, é preciso reunir esforços para isso. Logo, pode ser válido transferir algumas tarefas que não são do seu domínio para parceiros terceirizados. A necessidade de centralizar o controle sobre tudo não está de acordo com as novas tendências de gerenciamento.
Basicamente, para garantir uma gestão inteligente, é preciso contar com informações de qualidade, suporte tecnológico e um olhar treinado para observar todas as movimentações do mercado.